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LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC).
Manager par les compétences, c'est anticiper les besoins et développer les potentiels des hommes et de l'entreprise
La démarche compétences COSALLIANCE ® se déploie à partir des objectifs stratégiques communiqués par la Direction.
Elle améliore la performance de l'entreprise par le développement du potentiel des hommes, avec adaptation permanente de l'organisation.
Elle apporte une vision globale des compétences et des besoins à court et moyen terme.
Elle assure la mise en œuvre et le suivi des plans d'actions et de formations appropriés.
Le groupe de pilotage est formé à la démarche compétences et accompagné dans la mise en place de la GPEC.
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Le management par les Compétences intègre la stratégie de développement des personnes et de l'entreprise. Il développe la motivation, l'autonomie et la responsabilité qui favorisent l'esprit entrepreneurial avec parfois des projets de création d'entreprise.
COS est agréé par la Fondation Condorcet (université Paris-Dauphine)
Articles rédactionnels : L'essaimage est une réponse qui apporte,malgré l'externalisation et le changement de la relation contractuelle,la continuité et la sécurité pour les deux parties.
Evaluer les compétences : cet article rédactionnel décrypte la norme, présente les répertoires et référentiels emplois, propose l'échelle d'évaluation.
Processus de recrutement GPEC : Evolution des métiers ou de l'organisation, augmentation de l'activité de l'entreprise, remplacement des départs ; les étapes du recrutement d'intègrent dans le processus de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.Cet article vous donne le déroulement (comment procéder) et les questions à se poser (qui, quoi, pourquoi) à chaque étape d'un recrutement.Il mentionne également quelques articles du code du travail. . |
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